Vihreä siirtymä Tarkettilla

Maailmalla on tällä hetkellä edessään kaksi haastetta: pandemia ja ilmastokriisi. Tällä hetkellä on vielä hämärän peitossa, aiheuttaako pandemia takaiskun kehitykselle kohti kestävää yhteiskuntaa. Tällöin taloudellisista paineista kärsivät yritykset asettaisivat lyhyen aikavälin kannattavuuden etusijalle pitkän aikavälin kestävyystavoitteiden sijasta. Vai olisiko kuitenkin mahdollista, että ihmiset heräisivät toimimaan? Kriisi voisi avata silmämme ja auttaa ymmärtämään, että koko elämäntapamme edellytykset voivat dramaattisesti muuttua.

Yksi paikoista, joissa nämä kysymykset nousevat esiin, on toimisto.  
— Olemme tienhaarassa työpaikkojen suunnittelun suhteen, kertoo Anette Timmer, Tarkettin työpaikkojen, matkailu- ja ravintola-alan sekä vapaa-ajan segmenttien eurooppalainen markkinointijohtaja. 

— Tällä hetkellä olemme eräänlaisessa limbossa. Toimistot ovat tyhjillään ja suuri määrä ihmisiä tekee töitä kotoa käsin. Miten siis jatkaa tästä eteenpäin? Toimistoja, joiden työpöytäriveissä ihmiset istuvat yhdeksästä ja viiteen, ei todennäköisesti enää nähdä muualla kuin tietyntyyppisessä liiketoiminnassa. Kysymys onkin nyt siitä, järkeistävätkö yritykset toimintaansa ja luopuvat kokonaan tai osittain yhteisistä toimistoistaan. Tästä on nähty jo esimerkkejä. Vai kehittävätkö yritykset työntekijöilleen uudenlaisia työpaikkoja?  

Millaisia suuntauksia sinä ennustaisit?

— Olemme vielä hyvin varhaisessa vaiheessa. Kaikki yrittävät selvittää, mitä tilanne merkitsee heidän toiminnalleen. Me Tarkettilla olemme jo useiden vuosien ajan tutkineet toimistotyöntekijöiden suhtautumista työympäristöihinsä. Tänä vuonna on käynyt ilmi, että kotona työskentely vaikeutuu ajan mittaan. Aluksi osalle oli helpotus päästä työmatkoista. Kuitenkin jo kesäkuussa, ja vielä enemmän heinä- ja syyskuun välillä, valtava enemmistö ikävöi takaisin toimistolle. Kotona työskentelystä kärsivät erityisesti nuoret, joiden työssäoppiminen riippuu kollegoiden läsnäolosta. Pandemiaa edeltävään aikaan verrattuna useammat myös kärsivät työn ja vapaa-ajan epätasapainosta. Työntekijöiden enemmistön tyytymättömyys ja tietämyksen menetys nuoremman sukupolven keskuudessa ovat tekijöitä, jotka yritykset eivät voi jättää huomiotta työpaikkoja suunnitellessaan.

Tuleeko toimistoista nykyistä pienempiä? 

— Ei välttämättä. Jos mietitään aikaa ennen pandemiaa, ihmiset eivät olleet silloinkaan aina paikalla. Istuimme kokouksissa ja matkustimme, joskus jopa useita päiviä viikossa. Pienempiä toimistoja vastaan puhuu ensinnäkin se, että emme halua palata istumaan ahtaasti. Toiseksi työmatkat mahdollisesti vähenevät, jolloin ihmiset saattavat viettää toimistossa enemmän aikaa kuin ennen.

Oletko huomannut eroa siinä, mitä ihmiset haluavat toimistoiltaan?

— Ihmiset kaipaavat ammattimaiseen ympäristöön. He eivät enää halua, että yhteinen toimisto muistuttaa kotia. Se mitä tällä tarkoitetaan vaihtelee. Osa pitää Google-tyylistä ja leikkisästä sisustuksesta, toiset haluavat tiukempaa järjestystä. Perusajatuksena on kuitenkin se, että koska töihin mennään tekemään jotain muuta kuin kotitoimistossa, siihen halutaan myös toisenlainen ympäristö. 

Kestävä kehitys on asia, joka nousi pandemian aikana tärkeysjärjestyksessä toiselle sijalle. Työskentely ympäristössä, jossa kestävyyttä ei ole otettu huomioon, nähdään nyt yhtenä suurimmista työympäristöongelmista heikon ilmanlaadun ja melun kanssa.

Kuinka Tarkett auttaa tyydyttämään uudenlaiset tarpeet toimistoissa?

— Tarkettin työpaikkasegmentti erottuu joukosta niin vastuullisuustyömme kuin kattavan lattiavalikoimamme ansiosta. Jos joku haluaa rakentaa toimistoonsa koripallokentän, me voimme järjestää asian. Oli yrityksen visio ja tarpeet mitkä tahansa, meillä on täydellinen tuotevalikoima niihin vastaamiseksi. Huolehdimme itse kaikesta tuotekehityksestä ja lähes kaikesta valmistuksesta ja kierrätyksestä. Lisäksi olemme työskennelleet jokaisen segmentin parissa pitkään. Siten Tarkett tuo jokaiseen projektiin syvällistä osaamista.

Mitä Tarkettin toimistotuotteiden kehitystyössä oli meneillään ennen pandemiaa?

— Tarkettin strategiassa on pitkään keskitytty siihen, miten materiaalimme vaikuttavat ihmisten terveyteen ja hyvinvointiin. Materiaalien vaikutus ihmisiin ja ympäristöön on ollut Tarkettilla keskeinen kysymys vuodesta 2011 lähtien ja sitäkin pidempään Dessolla. Tämä asia ei ole muuttunut mihinkään. Kulunut vuosi on vain vahvistanut, että strategiamme on oikea. Kun aloimme puhua sisäilmasta kymmenen vuotta sitten, keskustelukumppanimme eivät pitäneet asiaa tähdellisenä. Toimistotyöntekijöille tehdyissä kyselyissämme ilmanlaatu on noussut viime vuosina yhdeksi tärkeimmistä asioista. Tänä vuonna sisäympäristön ja terveyden välinen yhteys ei ole päässyt unohtumaan keneltäkään. 

Kestävän kehityksen käsitettä on nyt alettu laajentaa koskemaan myös ihmisten terveyttä ja hyvinvointia. Onko se suoraa vaikutusta pandemiasta?

— On. Kestävää kehitystä koskeva tiedostaminen on eittämättä lisääntynyt. Sama koskee käsitystä siitä, kuinka nopeasti maailma voi muuttua.  Taivas on sinisempi ja ilma puhtaampaa, koska vähemmän lentokoneita lentää päämme yli. Emme ole koskaan kiinnittäneet yhtä paljon huomiota hengittämäämme ilmaan ja pintoihin, joita kosketamme. Lapsiimme tämä aika on tehnyt lähtemättömän vaikutuksen. Toivon ja uskon vilpittömästi, että tänä aikana oppimamme asiat tukevat ja nopeuttavat vihreää siirtymää.